Transforma tu organización
En Transforma tu organización, Eulàlia Rius ha querido compartir sus aprendizajes y dilatada experiencia profesional como coach ejecutiva y de equipos, especializada en liderazgo y despertar del talento, para que puedas vivir, desde dentro, la magia transformadora de los procesos de coaching en cualquier tipo de organización.
16,90 €
Este no es un libro más sobre el poder del coaching ejecutivo. No es un libro de autoayuda, ni un manual teórico sobre herramientas de coaching, ni te habla de las competencias del coach.
Este es un libro que te muestra el coaching por dentro, como una herramienta viva del cambio que podrás experimentar en primera persona en ti o tu equipo. A través de los casos prácticos de cuatro procesos de coaching ejecutivo, Eulàlia Rius te acompaña en el proceso de transformar los obstáculos en recursos generadores y generativos de avances hacia la excelencia personal y profesional.
En Transforma tu organización, la autora ha querido compartir sus aprendizajes y dilatada experiencia profesional como coach ejecutiva y de equipos, especializada en liderazgo y despertar del talento, para que puedas vivir, desde dentro, la magia transformadora de los procesos de coaching en cualquier tipo de organización.
ÍNDICE
La vida es cambio
PARTE 1 / DISEÑANDO EL MARCO. Pinceladas de teoría
CAPÍTULO 1 / ¿Qué es qué?
- Pero… ¿qué es coaching?
- ¿Qué no es coaching?
- Indicadores para hacer coaching: Síntomas y disfunciones
- Disfunciones y ámbitos de impacto
- Beneficios del coaching
CAPÍTULO 2 / Mi metodología
- El poder transformador de la palabra
- ¿Cómo trabaja un coach ontológico?
- El poder transformador de actúar
- ¿Cómo trabaja el coach generativo?
CAPÍTULO 3 / El coaching en la empresa
- Dos modalidades de coaching empresarial: Ejecutivo y de equipo
- Metodología del coaching ejecutivo
- Metodología del coaching de equipo
- Dos miradas para observar a un equipo
PARTE 2 / CASOS PRÁCTICOS. Vivir desde dentro un proceso de coaching
DEFINIENDO ACCIONES. Coaching ejecutivo
- El encargo
- El contexto
- El proyecto
EL CASO DE TONI
- Resolver conflictos internos para poder soltar
- Contexto
- Desarrollo de las sesiones
- Palabras clave
EL CASO DE MARÍA
- Reencuadre: cambiar de gafas
- Contexto
- Desarrollo de las sesiones
- Palabras clave
EL CASO DE RODRIGO
- Ganar en reconocimiento
- Contexto
- Desarrollo de las sesiones
- Palabras clave
DEFINIENDO ACCIONES. Coaching de equipo
- El encargo
- El contexto
- El proyecto
EL CASO DE JOAQUÍN
- Diseñando la visión empresarial
- Iniciamos el proyecto
- Adentrándonos en el diseño de la visión empresarial
- El diseño de la visión compartida
El éxito no es casualidad
Agradecimientos
Bibliografía
Información adicional
| Peso | 0,4 kg |
|---|---|
| Encuadernación | Rústica |
| Nº de páginas | 158 |
| ISBN | 978-84-122894-5-9 |
| Depósito Legal | SE-597-2021 |
| Edición | Primera edición abril 2021 |
| Formato | 17×24 cm |
Eulàlia Rius, antropóloga, emprendedora y coach, nació en Barcelona. Cuenta con más de 25 años de experiencia en el mundo de la empresa aportando sus conocimientos como Coach PPC, Master Trainer en Programación Neurolingüística, y de Máster en Coaching Generativo.
En 2012 fundó Kaxi Coaching junto a su socia Anna y empezó su trayectoria profesional como coach, trainer y consultora.
Su propósito es colaborar en el empuje hacia una sociedad formada por personas libres en su toma de decisiones, con plena consciencia de sus actos. En ese sentido, trabaja con líderes y emprendedores comprometidos en desarrollar su potencial humano. Eulàlia cree firmemente en la inteligencia colectiva como herramienta de futuro para hacer de nuestro mundo un lugar donde valga la pena vivir.
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